Se você está ligado no mundo dos negócios e desenvolvimento pessoal, já reparou que o ritmo acelerado das mudanças (proporcionadas pela tecnologia), e a necessidade de constante evolução profissional, tem feito da educação corporativa uma área de muito interesse.
No artigo de hoje te convidamos a juntar-se a nós na jornada pelo mundo do ensino. Vamos explorar algumas tendências que moldam e continuarão moldando a educação corporativa.
Para onde a educação corporativa está indo?
Vamos direto ao ponto: muitas transformações têm acontecido nos últimos anos. Tudo o que envolve o mundo corporativo tem sido influenciado pela tecnologia e pelas reflexões sobre o que é um ambiente de trabalho saudável.
Os hábitos e a forma de enxergar o dia a dia corporativo tem mudado à medida que novas gerações tomam forma em nossa sociedade.
Diante de tudo isso, uma necessidade continua crescendo: a capacitação contínua. E dentro desse cenário surgem tendências, algumas que estão há um tempo sendo exploradas, mas ainda não ganharam tanto espaço, e outras que são recentes. Separamos algumas para conversamos um pouco e compartilharmos nossa visão sobre o assunto:
1- Microlearning
Sejamos honestos, nosso tempo é escasso! Em meio a correria do trabalho, faculdade e afazeres de casa, se torna difícil dedicar horas a fio para o aprendizado.
O microlearning vem para possibilitar a capacitação mesmo diante dessa rotina corrida. Se trata do aprendizado em “pequenas pílulas”: textos mais curtos e fáceis de serem assimilados, vídeos curtos, de 3, 5, 10 minutos, perfeitos para serem assistidos no metrô, entre outros exemplos.
Essa estratégia permite que os colaboradores aprendam em etapas menores e mais simples de serem gerenciadas, fazendo com que aprender se torne mais atraente e menos monótono.
Se você pode aprender durante o seu café da manhã ou durante o transporte público, por que não?
2- Gamificação
Quem disse que aprendizado precisa ser algo cansativo e chato?
A gamificação é uma tendência que já vem sendo aplicada por algumas empresas. A metodologia consiste na adaptação de sistemas originalmente utilizados em jogos, para o uso na rotina dos colaboradores, introduzindo elementos como pontos, placares e recompensas.
O sucesso dessa metodologia se dá pelo fato de que jogos são famosos por prenderem a atenção, gerar engajamento e competitividade, de forma divertida e interessante.
3- Digital Skills
Como dissemos no início deste blog, a tecnologia influenciou diretamente o ambiente de trabalho. Uma coisa é certa: ter habilidades com o digital se tornou crucial.
Empresas têm cada vez mais investido em treinamentos para ajudar seus funcionários a estarem à frente quando o assunto for tecnologia.
E não estamos falando apenas de habilidades mais técnicas, mas de desenvolver os colaboradores, capacitando-os para lidarem com a era digital no geral: como gerenciar projetos online, colaboração virtual, como utilizar algumas ferramentas, aulas de etiquetas, etc.
4- Aprendizado personalizado
Você pode estar pensando “o que é aprendizado personalizado?”, para te explicar melhor, pense no Spotify. Sabe quando ele sugere músicas que parecem ter sido escolhidas só para você? Agora imagine essa personalização aplicada ao aprendizado.
Somos diferentes! Talvez a música indicada para você jamais seria indicada para o seu amigo, e isso se dá devido às características que nos divergem uns dos outros. Se no gosto musical é assim, na educação é diferente!
O aprendizado personalizado entende que cada colaborador é único e tem um jeito só seu de aprender. Com o uso dessa metodologia empresas podem fornecer conteúdos de aprendizagem personalizados que atendam necessidades individuais dos colaboradores.
Conclusão
Falamos de microlearning, aprimoramento das habilidades digitais etc, mas essas são apenas algumas das tendências que enxergamos para o presente e o futuro da educação corporativa. Não importa qual seja a área de atuação, há sempre algo novo para aprender e uma tendência nova para ficar de olho.
É necessário aplicar todas as tendências de uma vez? Claro que não! Analise o seu negócio, conheça seus colaboradores e veja aquilo que melhor se encaixa nas suas necessidades e objetivos a curto, médio e longo prazo.
Não se esqueça: a tendência mais importante de todas é um time engajado, preparado e capacitado. Se você deseja isso para a sua empresa, entre em contato conosco e conheça nossas soluções!
